Beschreibung
Traditionelle Führungskompetenzen sind gut, aber nicht genug. Wahre, nachhaltige Leadership erfordert den souveränen Einsatz vielfältiger Verhaltens- und Reaktionsweisen und entsteht aus dem Inneren. Unser Buch «Das Innere Team führen» hilft Ihnen, ein solches Potenzial aufzubauen, zu vergrößern und gezielt einzusetzen. Es bietet damit Führungskräften einen einzigartigen, pragmatischen Ansatz, um neue Ebenen des persönlichen Wachstums zu erreichen.
Chantalle Moerker kombiniert die Theorie der Teilpersönlichkeiten mit bewährten, effektiven Methoden der Führungsentwicklung und der inneren Führung. Praktische Übungen leiten den Leser dazu an, seine inneren Kämpfe, Verletzungen und Blockaden freizulegen und eingefahrene Muster zu erkennen und zu überwinden – für mehr Gelassenheit und Souveränität im Alltag, entspanntere Beziehungen und nachhaltigen Erfolg.
“Dieses Buch ist ein echter Augenöffner – für eine innere Welt, derer ich mir vorher nie bewusst war." Enrico Baumann CEO, ELEKTRON AG
“Jede Führungskraft sollte sich ihrer Persönlichkeit bewusster werden und sie besser verstehen und weiterentwickeln, da diese entscheidend ist für den persönlichen und geschäftlichen Erfolg.” DR. THOMAS BILAND CEO & FOUNDER VON BILAND & PARTNER
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
KAPITEL 1
Selbsterkenntnis erweitern
Das Inner Leadership Modell
- Die Persönlichkeit
- Das Selbst und das Ich
- Bewusste Anteile unserer Persönlichkeit
- Unbewusste Anteile unserer Persönlichkeit
Das Bewusstseinsfeld
- Unser Bewusstsein erweitern
Unser Unbewusstes
- Arbeiten mit unserem Unbewussten
- Unsere Glaubenssätze
- Unsere Verhaltensmuster
Zusammenfassung
KAPITEL 2
Eigenverantwortung übernehmen
Die innere Führung
Selbstbestimmung versus Fremdbestimmung
- Veränderung beginnt bei uns
- Emotionen und Gefühle
Die Kraft der Wahl
- Unser Ich versus unser Ego
Zusammenfassung
KAPITEL 3
Die Entwicklung unserer Persönlichkeit
Unser inneres Unternehmen
- Unsere Ressourcen entwickeln
Unsere Teilpersönlichkeiten
- Das innere Team unserer Teilpersönlichkeiten
- Die Vielfalt unserer Teilpersönlichkeiten
- Die Quadranten unserer Teilpersönlichkeiten
- Die Dynamiken zwischen unseren Teilpersönlichkeiten
- Die Integration und Entwicklung unserer Potenziale
Das Farbenspektrum unserer Teilpersönlichkeiten
- Die roten Teilpersönlichkeiten
- Die gelben Teilpersönlichkeiten
- Die grünen Teilpersönlichkeiten
- Die blauen Teilpersönlichkeiten
- Die Balance unserer Teilpersönlichkeiten
Zusammenfassung
KAPITEL 4
Sich selbst ermächtigen
Bewusste Pausen
Die Desidentifikation
Zusammenfassung
KAPITEL 5
Die eigene Bestimmung leben
Von außen nach innen
Krise als Neuausrichtung
- Der Sinn unserer Krisen
- Die drei Phasen einer Krise
- Krise als Chance
Unsere Lebensbewegung
Die zwei Dimensionen des persönlichen Wachstums
- Erfahrungen aus dem Selbst
Der spiralförmige Bewusstwerdungsprozess
Zusammenfassung
KAPITEL 6
Resümee
Die fünf Stufen der inneren Führungsentwicklung
- Stufe 1: Selbsterkenntnis erweitern
- Stufe 2: Eigenverantwortung übernehmen
- Stufe 3: Verletzungen integrieren
- Stufe 4: Sich selbst ermächtigen
- Stufe 5: Die eigene Bestimmung leben
Sachbegriffe
Literatur
Dank
Leseprobe
Hier finden Sie eine kleine Kostprobe aus dem ersten und letzten Kapitel von Das Innere Team führen - Selbstbestimmt und souverän durch Inner Leadership.
